Enhver succesrig virksomhed afhænger ikke kun af økonomer, der rutinemæssigt beregner hver detalje og sætter virksomheden på krisefri styring, men også af marketingfolk, der genererer nye koncepter og ideer. Og hvis du er søvnig om morgenen, ikke sov godt om natten eller endda oplever en personlighedskrise - hvad er inspirationen?
Motivation fra kategorien "træk dig selv sammen og skab" er ubrugelig, når hjernen er fyldt med presserende problemer eller endda strejker imod intens kreativt arbejde. Men livet uden inspiration og ideer er slet ikke livet, men eksistensen. Så det er under alle omstændigheder nødvendigt at gendanne entusiasme og generere nye ideer. Nedenfor viser vi 10 effektive metoder til, hvordan du opnår dette.
10. Synektik
Idéens forfatter foreslår at basere beslutningsprocessen på analyse af fuldstændigt heterogene og undertiden uforenelige elementer. Metoden involverer også brugen af analogier og sammenligninger, foreninger. For eksempel opdagede en af ingeniørerne, der observerede en træormorm og foretog bevægelser i træ, cesson-metoden i konstruktionen af undervandsstrukturer. Analogier kan også anvendes, når individet selv identificerer sig med en fremtidig opfindelse, for eksempel forestiller sig, at hans hænder er bladene i en ultra-ny helikopter. Med symboliske analogier, metaforer og allegorier er det muligt at kombinere et objekt med egenskaberne ved et andet (træhjerner, ståludholdenhed osv.). Fantastiske analogier indebærer en komplet fantasi - at opfinde ikke-eksisterende musik eller sprog for at beskrive et objekt, at føle sig i en matrix uden tyngdekraft osv.
9. Metoden til fokale objekter
Det involverer generering af friske ideer ved at knytte egenskaberne til andre tilfældigt udvalgte ideer til det originale objekt. Først skal du vælge et fokusobjekt - et, der kræver perfektion, forbedring, innovation. Yderligere i den specielle litteratur (bog, magasin, leksikon osv.) Skal du vælge et par koncepter om tilfældige objekter, deres egenskaber. Vi forbinder de fundne egenskaber med det originale objekt og ændrer de resulterende indstillinger ved hjælp af tilknytninger. Beslutninger evalueres med hensyn til effektivitet, innovation og tilstrækkelighed efter kundens ønsker.
8. Brainstorming
Et populært område til generering af nye ideer i alle moderne teams. Hele holdet samles på det næste møde, og alle begynder hurtigt og effektivt at foreslå alle ideer, der kommer til at tænke på. De kan være skøre, dumme og irrelevante, men på samme tid kan de inspirere en anden person til den rigtige tanke og inspirere. Lederen fanger hver persons ideer og arrangerer derefter en rolig diskussion og afstemning, som gør det muligt at mætte projektet med nye nuancer og detaljer.
7. “Bus, seng, bad”
Denne metode råder en kreativ person til at hente inspiration fra hvert sted, hvor han er. Ingen grund til at låse dig selv på et rutinemæssigt kontor og forvente, at en muse besøger dig der. Diversificer dine aktiviteter - gå en tur, gå i sport, tag et bad med aromatiske olier, leg med dyr. Du ved aldrig, hvor nøjagtigt en strålende idé vil besøge dig - i en seng, en bus eller et badeværelse, hvorfor metoden fik sit navn. Ofte opstår interessante tanker kort før sengetid, når bevidstheden begynder at slukke, og bevidsthed overtager og "kreativitet". Derfor er det vigtigt at have en notesbog med en pen på natbordet for hurtig fixering af "varme" tanker.
6. Fælden for ideer
Forestil dig, at du er en indfanger af dine ideer og, bevæbnet med en scoop, er klar til at jage efter dem, som sommerfugle. Faktisk er alt lidt enklere - du har brug for improviserede værktøjer: stemmeoptagere, noter på telefonens skrivebord, tablet og endda din egen hånd. Du skal fange ideer når som helst og hvor som helst de besøger dig. Selv hvis tanken er rå, kan du forfine den senere på et roligt sted. Men det vigtigste er at gribe din "ildfugl" ved halen, mens den flyver forbi (lærer at fange metaforer).
5. Metoden til "mentale kort"
En populær måde professorer ved universitetet har tyet til. Tegning af logiske flowdiagrammer og opbygning af årsagsforhold gør det muligt for en person at absorbere materialet bedre. Den samme metode kan overføres til processen med at generere nye ideer. For eksempel kan du tegne et objekt (emne) i midten af arket, som kreative tanker skal knytte sig til, og derefter starte flere grene med udviklingen af begivenheder, hvorfra deres associerende grene muligvis går i gang med arbejdet. I dette øjeblik fungerer den figurative tænkning af en person, hans højre hjernehalvdel, som er ansvarlig for at skabe nye ideer. Jo mere detaljerede begivenhederne vil blive præsenteret på billederne, jo større er sandsynligheden for, at du pludselig får besøg af inspiration. Forfatteren af ideen er Tony Busan, der beskrev metoden detaljeret i bogen "Tænk med dit hoved".
4. Morfologisk analyse
Metoden involverer at opdele projektets globale opgave i et antal lokale, der har deres egne detaljer og detaljer, mange elementer og løsninger. Hver af sidstnævnte skal diskuteres i et team og opbygge en detaljeret tabel, hvor alle komponentene i objektet og deres funktioner skal angives. Lederen formulerer klart problemet og identificerer de vigtige elementer i objektet, indtaster dem i tabellen, og teamet hjælper med at evaluere alle mulige varianter af begivenheder omkring det for at vælge det bedste. Vejen er forresten lige så gammel som verden, men effektiv i situationer, hvor dårlige ideer ikke ønsker at blive besøgt. Morfologisk analyse implementeres ofte ved hjælp af algoritmer og computersoftware.
3. Edward de Bonos Six Hats-metode
Metoden bruges til at generere og evaluere meget usædvanlige og uventede ideer, hvor det er vigtigt at tage hensyn til alle nuancer og detaljer for at overveje en ny situation i forskellige planer. Den kreative proces indebærer, at hver person på sin side tager på sig 6 hatte med en bestemt farve. I en sort hat overvejer han de negative aspekter af ideen. Hvidt sammenligner han strengt fakta og tal, arbejder med logik. Gul giver dig mulighed for at analysere styrken og fordelene ved ideen. Grøn stimulerer tilføjelsen af kreativitet og kreativitet til processen, der undersøges. Og rød giver dig endda mulighed for at overveje ideen fra perspektivet på aktive følelser og den sensuelle sfære. Den sidste blå hat er designet til at sammenfatte værket.
2. Indirekte strategier
Denne metode giver dig mulighed for at komme ud af åbenlyse dødvandssituationer i projektet. Der er klargjort specielle kort (du kan finde en elektronisk version) i form af et dæk. Hver har en bestemt kommando. Holdmedlemmer opfordres til at tage disse kort efter tur og nøje følge deres instruktioner. Dette kan være kort med en lignende betydning: "understrege manglerne", "brug den forrige idé", "udvikle en idé" osv. Kort kan laves individuelt for hver virksomhed under hensyntagen til dens specificitet og aktivitetsområde.
1. Dekryptering
Denne metode er også baseret på fantasifuld tænkning og foreninger. Til inspiration har du brug for et uforståeligt objekt - en tatovering, en inskription på et ukendt sprog, en psykedelisk tegning, en hieroglyph osv. Opgaven er at begynde at kigge omhyggeligt på billedet eller teksten og prøve at finde de første tilknytninger til det. Glem ikke at ordne de ideer, der kommer ind i tankerne - pludselig kan de komme godt med i professionelle aktiviteter. Det tilrådes at gentage denne øvelse hver dag, som vil udvikle og styrke associativ tænkning.
Dette er enkle, men effektive metoder til hurtigt at aktivere sindet og afsløre for verden en ny interessant idé.