En sådan formidabel sætning som "du bliver fyret" er det værste, enhver underordnet fra hans chef kan høre. Bedre endnu, tage handling til tiden.
Lad os lægge grunde til rotation af personale til side i store og mellemstore virksomheder under indflydelse af markedskonkurrence: reorganisering, omprofilering, foryngelse af eksisterende personale osv. En almindelig medarbejder kan ikke påvirke dem. Det handler om de grunde til utilfredshed, der helt op til dig.
Så vi arrangerer disse skilte i rækkefølge af stigende betydning:
10. Afbryder konstant
En meget mistænksom “klokke”, når chefen, der altid havde lyttet til din mening på planlægning af møder og møder, ikke længere ønsker at gøre dette. Dialogen tilføjer ikke. Men indtil for nylig var grundige diskussioner om arbejdsmomenter normen på ethvert tidspunkt af dagen. Det var dig, der blev spurgt om, hvordan du ændrer din markedsføringsstrategi, og nu finder brainstormingen sted uden din deltagelse.
Årsagen hertil ligger i det faktum, at lederens tanker besættes af helt forskellige medarbejdere. Deres mening er blevet mere vigtig. Utålmodighed i kommunikation, regelmæssige planer om velkendte møder og endda fuldstændig ignorering - alt dette er en lejlighed til at tænke over. Din chef tror ikke længere, at din virksomhed ikke kan klare sig uden dit bidrag. Men ikke alt er tabt endnu!
9. Dramatisk reduceret arbejdsbyrde
Selv efter beskedne estimater er det forrige arbejde meget mere end det, de har tillid til dig nu? Meget dårligt! Dette er et af de mest nøjagtige tegn på forestående katastrofe. Nye klienter overdrages til kolleger, er der ikke noget sted for dig i det innovative projekt, og fra listen over pligter forsvandt på en eller anden måde adskillige punkter diskret? Det er tid til at slå alarmen og se sig omkring. Måske lærer en nybegynder allerede et fremtidig ledigt sted!
Årsagen ligger tilsyneladende i det faktum, at chefen i dig er skuffet som i en specialist, en professionel på højt niveau. Sådanne skuffelser er meget dårlige for karriereudviklingen.
8. Spørger ikke om dine mål
Mangel på interesse for dine chefer i din professionelle vækst er et farligt signal. Hvis virksomheden ikke er interesseret i at forbedre dine kvalifikationer, er der ingen hjælp. Betalte kurser og seminarer er en saga blott. For en specialist er denne situation uacceptabel, hvilket betyder, at de prøver at slippe af med dig på en så implicit måde. Jeg kan ikke lide? Nå, se efter et bedre sted!
Andre tegn signaliserer indirekte dette: fremmedgørelse af kolleger, deres uvillighed til at vie dig til frisk sladder, sløret eller direkte afvisning af at kommunikere. I en sådan situation er det bedre at direkte finde ud af situationen med chefen, da ydmyghed ikke er noget, der hjælper med at holde dit professionelle niveau i den rette højde.
7. Han er ligeglad med, om du er okay
Personlig kommunikation er nøjagtigt det, der ofte bliver en afgørende faktor, når man vælger en arbejdsplads. Når en person (og endnu mere en leder) er ubehagelig for os, er det ekstremt vanskeligt at skabe en produktiv dialog med ham. Hvis du ikke behøver at vælge, kan du selvfølgelig "lukke øjnene" for meget inden for rimelige grænser.
Og alligevel, hvis sønns succes i skolen eller din ægtefælles karriere før dit velbefindende vækkede interesse for chefen, og nu samtalen ikke under nogen omstændigheder vender i denne retning, er det værd at overveje. Ændringer i forhold til det værre er et meget farligt signal.
6. Stop med at tale
Værst af alt, når samtalen slet ikke fungerer. Af den enkle grund, at chefen undgår dig. Sekretæren siger altid, at chefen er travlt, og i en kollision i kontorets korridorer siger hans bevægelser og sætninger utvetydigt: ”ikke nu, da, da!”.
Den nemmeste måde er ikke at ordne ting ud med en ubehagelig person, men blot skubbe ham væk fra dig. Det er meget enkelt, især for lederen af virksomheden i forhold til underordnede. Men du skal overvåge sådanne øjeblikke meget følsomt. I dag vil han ikke tale, og i morgen ønsker han ikke at betale en løn, gør han ikke? Det er bedst at prøve at finde ud af årsagen til den antipati, der er opstået, måske er det ikke for sent at gøre noget.
5. Kritiserer markant
Sund kritik er en integreret del af produktionsprocessen. Vi stræber alle efter at gøre vores forretning bedre, hurtigere og bedre. Men ikke når nitplukkningen bogstaveligt talt regner ned på hovedet både i sagen og uden grund. Værst af alt, når sætningen: “din produktivitet er den laveste i ...” -afdelingen, firmaet, værkstedet (understregning) lyder åbent. Det er muligt, at afskedigelsesordren allerede venter i vingerne i mappen til lederen for personaleafdelingen.
Konstruktiv kritik er kendetegnet ved feedback. Når de ikke bare siger: dette er dårligt, men træffer foranstaltninger for at fjerne årsagen til utilfredshed. For eksempel sender de en specialist til avancerede uddannelseskurser, specificerer, hvilken hjælp der er nødvendig for at optimere arbejdsprocessen. Kritik uden sådanne positive aspekter er en eskalering af situationen for at danne en klar mening blandt kolleger, på baggrund af hvilken din fremtidige afskedigelse vil se ganske naturlig ud.
4. Registrer dine fejl
Når ledelsen begyndte at udføre din afskedigelse af en meget specifik grund, vil det være nødvendigt at indsamle "inkriminerende bevis" for dette, med andre ord bevis for inkompetence. Det første tegn: hver arbejdsfejl er dokumenteret: forklarende, ordrer, ordrer osv.
På et tidspunkt, når bevisgrundlaget anses for tilstrækkeligt, vil det blive efterfulgt af en afskedigelsesordre. Det er bare ikke alene. Slet ikke. En grim post vises i projektmappen. Måske er det værd at indgive en ansøgning selv uden at vente på afslutningen af den officielle "undersøgelse"?
3. Tæpper
På samme tid er både et dårligt og et godt symptom. Den dårlige nyhed er, at myndighederne tillader sig at påpege mangler i deres tøj, selvom intet som dette var sket før. Dette er meget ubehageligt og kan meget vel provosere en ubehagelig skandale. Men der er gode nyheder. Hvis du kun finder fejl med tøj, er alt fint professionelt. Der er grund til at være glad og trist. Og tjek samtidig i ansættelseskontrakten: er der en særlig indikation af virksomhedsuniformen.
2. Forsøger at give slip tidligt
Det er behageligt at afslutte arbejdsdagen en halv time eller en time tidligere for ikke at kaste sig i transport i rushtiden. Men ikke kun når et så ”behageligt” initiativ kommer fra chefen. Ingen chef er interesseret i at få sine ansatte til at arbejde mindre for de samme penge. Dette er vrøvl! Den mest åbenlyse grund er, at de skælder dig. I dag er en kort arbejdsdag, og i morgen svarer du ikke længere til din position.
1. Demoteret
Dette er den mest direkte og ærlige handling, som en leder kan straffe en underordnet. Hvis udtrykket: "Dette er midlertidig ..." lød, er det værd at huske, at der ikke er noget mere permanent end midlertidige ting. Det er meget muligt, at de gjorde det klart for dig: det er tid til at holde op, men da ledelsen ikke har nogen god grund, er kun den måde tilbage.
Det er den bedste løsning at løse ethvert problem på en forretningsmæssig måde. Prøv at diskutere situationen med manageren. Og hvis det ikke fungerer, skal du være klar til at lede efter et nyt job.